Stopniowo przestali rozmawiać o tamtym wieczorze i zaczęli rozmawiać o rzeczach, o których nigdy wcześniej nie rozmawiali.
Daniel odkrył, że jego siostra pracowała dla czterech firm IBEX, dwóch międzynarodowych fundacji i kilku założycieli firm technologicznych.
Lucía też coś odkryła.
Jego brat przez lata panicznie bał się perspektywy braku awansu.
Zamieniła każdy związek w drabinę, bo nie wiedziała, kim jest, kiedy przestała się po niej wspinać.
Zrozumienie tego nie wymazało tego, co się wydarzyło.
Ale dzięki temu udało się to zrozumieć.
6 miesięcy projektu regionalnego przekształciło się w 10.
Daniel początkowo protestował.
Potem przestał to robić.
Pracował z zespołami z Saragossy, Valladolid i A Coruña. Ludźmi, którzy nigdy nie pojawiliby się w magazynie finansowym. Technikami, pracownikami administracyjnymi, kierownikami magazynów i młodymi ludźmi, którzy dopiero co dołączyli do firmy.
Kilka miesięcy później Gonzalo zapytał tych ludzi, jakim szefem był Daniel.
Odpowiedź była lepsza niż oczekiwano.
Nie dlatego, że nagle stał się innym człowiekiem.
Ale dlatego, że zaczął słuchać.
Tymczasem Lucía podpisała najważniejszy kontrakt w swojej karierze: przemówienie otwierające i oświadczenie korporacyjne dotyczące europejskiej ekspansji Grupo Áurea.
