W drodze powrotnej na Nowy Rok odkryłam, że mój mąż i jego siostra podróżują w kabinie Premium, podczas gdy ja, będąc w siódmym miesiącu ciąży, wciąż stałam. „Stań, to ci da trochę ruchu”. Wysiadłam w Hamburgu i zadzwoniłam do ojca. Kiedy dotarli do Madrytu, czekał ze mną obok teczki, której Álvaro nigdy wcześniej nie widział.

CZĘŚĆ 3

Dokument był komunikatem od Altamar Estrategia, firmy finansowej, w której Álvaro piastował stanowisko dyrektora ds. przejęć i planował zostać partnerem w następnym roku.

Tomás nie zadzwonił, by zażądać jego zwolnienia. Joaquín też nie wykorzystał swoich wpływów, by się zemścić. Zrobili coś o wiele prostszego: wysłali do działu compliance kilka paragonów, które wydawały się być wymieszane z transakcjami na wspólnym koncie. Álvaro obciążył firmę kosztami weekendów w Marbelli, prywatnych kolacji i dwóch pobytów Beatriz, opisując je jako spotkania z potencjalnymi klientami.

Problemem dla Álvara był fakt, że jedna z nazw użytych w tych raportach należała do firmy będącej częściowo własnością Grupo Soria. A Grupo Soria była również jednym z głównych klientów instytucjonalnych Altamar.

Firma odpowiedziała w ciągu mniej niż 3 godzin: dostęp został tymczasowo zawieszony, dokonano przeglądu wydatków i zażądano dokumentacji.

Elena zostawiła gazetę na stole.

—Nie odebrałem mu pracy.